Превращаю сложности вашего бизнеса в устойчивую стратегию роста и прибылиие- главное препятствия для роста бизнеса
Консалтинг для бизнеса
в устойчивую стратегию роста и прибыли
Консалтинг
для бизнеса
Для кого это?
Предприниматели, собственники бизнеса
• Упёрлись в потолок роста и не могут масштабироваться
• Выгорели, нет энергии и драйва на развитие
• Нуждаются в стратегии и системе, но не знают, с чего начать
Самостоятельные эксперты
• Хотят перейти от «делаю сам» к «управляю системой»
• Команды нет или она неэффективна, делегировать страшно
• Потеряли энергию: бизнес держится только на них
Топ-менеджеры и руководители
• Не могут делегировать — страшно потерять контроль
• Внедряют изменения, но сталкиваются с сопротивлением
• Кризис лидерской идентичности в новой роли
• Выгорели, нет драйва и энергии
Инесса Волкова
Я — executive коуч и эксперт в стратегическом менеджменте и выстраивании операционных процессов в бизнесе.
За 15 лет на позициях CEO и COO в международных компаниях я научилась не просто ставить цели, а создавать системы, которые их достигают. Сейчас я совмещаю этот опыт с executive-коучингом, потому что поняла главное: успех системы начинается с мышления её создателя.
Я работаю с собственниками и первыми лицами, которые хотят выйти из операционки, масштабировать бизнес без потери управляемости и вернуть себе энергию и стратегический фокус.
Если вы чувствуете, что упёрлись в потолок роста или теряете себя в рутине — я знаю, как с этим работать.
Образование и экспертиза:
Образование и экспертиза:
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
Индивидуальных сессий
Лет управленческого опыта
NPS
Довольных клиентов
Компании, с которыми я работаю
Почему ко мне приходят собственники и руководители?
Потому что я сама прошла путь от стартапов в роли менеджера по продажам до руководства международными холдингами на позициях ТОП менеджера С-level в России, Беларуси, ЕС и Китае.
Я знаю, каково это — принимать решения в условиях неопределенности, выводить компанию из кризиса, масштабировать бизнес и при этом оставаться в ресурсе.
Герасим и Александр
Хочу поделиться опытом работы с Инессой. Мы работали по нескольким направлениям: стратегическое планирование, подбор ключевого персонала, стратегия. На каждой встрече поражает, на сколько Инесса четко видит картину, сразу определяет болевые точки и четкие места, дает рекомендации, которые сразу можно воплотить и получить быстрые результаты. Часто они на поверхности, но в ежедневной рутине мы их не видим. Инесса всегда погружается в тему, рекомендации точны. И самое приятное, что всегда после общения, после работы совместной остается впечатление, что ты получил больше, чем первоначально поучал, такой обмен с превышением. Могу смело рекомендовать, квалификация очень высокая.
Собственники ООО «Грузовые технологии-закупки».
Анна Синаторова
Очень у меня сегодня была емкая консультация на тему делегирования. Для меня Инесса человек мастер 80го уровня по делегированию. Я как человек, у которого есть большое дело, которое все время масштабируется испытываю большие стопоры. И вот пришел момент, когда я обратилась за снятием стопоров и Инесса это сделала сегодня блестяще. Я Инессу рекомендую как человека, в котором совмещается сразу 2 крутые компетенции- это коучинг и эксперт- управленец. То есть она сама ни раз такой опыт проживала и понимает проблему изнутри. Я очень рекомендую Инессу по вопросам работы с мышлением для управленца.
Собственник Soundhealing
Ольга Якушева
Вчера у меня была сессия с бизнес- коучем и экспертом по стратегическому менеджменту. 15 лет управленческого опыта, C-level, международная практика. Я очень люблю твёрдых экспертов. И всё больше убеждаюсь: без внешнего взгляда расти можно, но дольше, сложнее и дороже. И вот вчера, благодаря Инессе я очень чётко увидела одну не очень приятную вещь. Хватит думать об этом в будущем времени. Если хочешь туда прийти - нужно начинать работать уже сейчас, а не «когда-нибудь потом». Инесса, спасибо тебе огромное за мой новый «старый» фокус. За то, что за одну встречу ты мне дала работы на целый год. Что через твои вопросы я определила шаги и целевые действия, которые облегчат мне путь. Жди меня за стратегией и бизнес-моделью
Предприниматель. Эксперт по работе с личным брендом
Лаилимо
Очень не люблю много слов!И если по делу, то пришла в работу с хаосом в голове и в операционке. За 4 встречи все стало на свои места и даже прописали план на будущее развитие, которое крайне быстро становится настоящим))) Спасибо тебе огромное, что навела «порядки»
Cобственник мебельного производства и магазина «Мебельное ателье
Инна Василенко
Спасибо большое за организацию и проведение стратегической сессии для нашей компании. Мы на самом деле получили четкую стратегию, цели и пути достижения на 2024г. Команда готова реализовать и достигать самые амбициозные планы! И очень ценно, что мы привлекли новых сотрудников, которые помогли создать новую миссию компании, ценности и видение. Еще раз благодарю за продуктивную работу с нашей командой!
CEO Экскаватор.ru
Обсудить ваш запрос
Или свяжитесь со мной любым удобным способом
Направления
в которых я приношу
максимальную ценность
Возможна комбинация услуг
Executive-коучинг
Работа с мышлением лидера
Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состоянием. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.
Для кого:
Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
- Усиление лидерской идентичности
- Командное выравнивание
- Развитие лидерства
- Достижение целей бизнеса
Менторинг
Сопровождение от стратегии к результату
Персональное сопровождение для внедрения планов, построения команды и выхода из операционки.
Для кого:
Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
- Работа с управленческими компетенциями
- Менторинг для развития лидерства
- Помощь в построении команды
- Переход к стартегическому управлению
Аудит операционных процессов
Диагностика и план действий
Анализ процессов, поиск узких мест и потерь времени и денег. Результат — SMART-задачи с приоритетами, сроками и ответственными.
Для кого:
Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
- Диагностика процессов и узких мест
- Приоритизация проблем
- Дорожная карта внедрения
- SMART задачи с ответственными и сроками
Стратегическая сессия
Проведение и фасилитация. Создание работающей дорожной карты
Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состояние. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.
Для кого:
Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
- Формирование видения
- Детализация стратегической цели
- Вывод развивающих инициатив
- Тактический план действий на год
Бизнес-консалтинг
Стратегия и система “под ключ”
Диагностика операционного хаоса и разработка стратегии развития. Выявляем системные проблемы, устраняем точки потерь и создаём дорожную карту для роста бизнеса.
Для кого:
Для собственников и руководителей, которым нужен план действий для достижения бизнес-целей
- Разработка и формализация стратегии
- Оптимизация бизнес-процессов
- Проектирование организационной структуры
- Внедрение систем управления
Анализ и стратегия клиентского опыта (CX)
От лояльности клиентов к росту прибыли
Диагностика взаимодействия с клиентом и разработка стратегии для роста лояльности клиентов
Для кого:
Для бизнеса, который хочет превратить клиентский опыт в устойчивое конкурентное преимущество и источник роста..
- Анализ клиентского пути (CJM)
- Внедрение и замер метрик лояльности NPS, CSI и др
- Разработка и внедрение стратегии клиентоцентричности